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企业社会责任报告

2021-03-31

企业社会责任报告

1、总经理致辞

芜湖荣基密封系统有限公司作为一家富有社会责任感的企业，在自身不断发展壮大的同时，时刻不忘企业所应承担的社会责任，坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念，促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。首先，我们认识到优秀的企业离不开优秀人才的支撑。

芜湖荣基一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位，努力营造和谐并富有活力的人才培养环境。我们积极奉行“共创事业、共享财富”的人才回馈理念，为各类人才搭建起充分施展才华的平台，并与员工共同分享企业发展的成果，真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时，我们积极倡导“快乐工作、快乐生活”的理念，在企业快速发展过程中，大力提倡幸福、快乐的心态，充分营造环境良好、健康和谐的氛围，不断创造企业和谐，更为社会和谐贡献一份力量；通过各项公益活动，参与公共事业、承担社会责任，强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任，时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业，为国家分忧，全力打造具有强烈社会责任感的公众企业。

2.企业简介

芜湖荣基位于安徽省芜湖县新芜经济开发区，专业从事汽车发动机密封件的研发、制造与销售于一体的国家级高新技术企业。拥有14项发明专利，通过IATF16949质量体系认证、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，先后被授予国家高新技术企业、安徽省民营出口创汇百强企业、安徽省专精特新中小企业、安徽省知识产权管理示范企业、芜湖市科技小巨人企业等荣誉称号。

企业实施研发、制造与销售全过程运作模式。始终贯穿：以诚实为基础，以人才为核心，以研发为中心，以守信为准则，以客户需要为导向，以质量为保障， 以技术为后盾，以客户为上帝，以用户信赖为动力，以管理为重点的经营理念，做到：人无我有，人有我优，人优我精，人精我新的发展思路。本公司强化内部管理，以人为本，以质量为生命线，配备具有专业技术职称的生产人员、质检人员和管理人员，采用先进的管理理念和先进的生产技术，严把产品质量关。

 靠过硬的产品质量赢得了市场信赖，获得了多项荣誉。我们的宗旨是：客户开发我服务、客户发展我生存、共建企业和绿洲、共享长江碧水、蓝天、绿地美好家园。欢迎新老客户莅临指导，留下建议，恳请同仁联手双赢，创新品牌，走向世界!共创伟业，奉献社会! 

3. 组织治理

3.1内控机制

 2019年，企业进一步健全规章制度，完善决策机制，规范工作流程，严格审批程序，基础管理得到加强。

企业认真贯彻落实现代企业制度要求，健全法人治理结构，建立了依法决策、科学决策和民主决策的决策机制，提高利益相关方满意度，推进芜湖荣基与社会的可持续发展。总经理负责制，重大决策集体研究决定。企业不断完善公司治理架构。管理层按照《公司章程》赋予的职责,依法独立运行，履行各自权利和义务。

3.2监督机制

企业建立健全员工代表大会制度，实施公司公开长效机制，通过员工代表大会和公司公开，拓宽员工参与企业管理与监督，增强企业运作的透明度。

4.社会责任管理

4.1企业社会责任观

公司是集产学研一条龙的高新科技企业，以“人无我有，人有我优，人优我精，人精我新”为芜湖荣基的发展思路。

我们承诺：

    客户责任：产品质量、售后服务、科技创新、品牌信誉

    员工责任：岗位重于责任  责任重于泰山

    伙伴责任：利益共享、创造价值、公平交易、公平竞争

    环境责任：低碳绿色、循环经济、防污治废、生态文明

    公益责任：扶贫济困、社会公益、福利事业、人才助学

紧紧围绕“团结敬业  务实创新  精益求精  追求卓越”的企业社会责任主体，以责任促发展、以责任铸品牌，以责任拓市场，以责任树形象，潜心打造责任企业，努力构建承担社会责任的排头兵企业，实现企业发展与践诺社会责任的和谐发展。

4.2利益相关方式沟通方式

利益相关者的信任与支持是企业赖以生存和发展的基础，我们积极营造与各利益相关者相互支持、互利友好、合作共赢的关系，致力于提高发展的质量和效率，努力用发展的成果回报利益相关者，追求企业与社会的可持续发展。

4.3社会责任管理推进工作

为了更好的推动公司社会责任评价体系建设，把企业社会责任评价体系建设工作纳入企业发展战略中，融合、渗透到企业经营管理的各个环节。为确保该项工作深入开展，对内实施“一把手”工程，成立企业社会责任评价体系领导小组，下设办公室，全面负责公司社会责任体系建设工作，主要包括体系的构建、相关制度的完善以及体系的建设等。

5.对员工负责，构建和谐芜湖荣基

5.1用工政策

 企业严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》等相关法律、法规和制度，奉行平等、非歧视的用工政策，实行男女同工同酬，与员工的劳动合同签订率达到了1OO％。严禁和抵制任何形式的雇佣童工，杜绝强制劳动和歧视现象

 5.2薪酬体系

企业公平、公正地对待全体员工，积极稳妥地推进各项薪酬、福利和保险制度的改革与完善，推行竞聘上岗和以岗位技能工资为基础的薪酬制度。在发展生产、提高效益的同时，建立员工收入与企业发展成果联动的调整机制。公司认真贯彻落实国家最低工资保障制度，工资远高于芜湖市最低工资标准，每月按时发放工资，无拖欠工资现象。不断提高一线员工的岗位工资标准和关键、特殊岗位员工的上岗津贴标准，形成了促进基层员工安心一线、立足岗位、争做贡献的激励机制。

5.3福利体系

公司为员工建立基本养老、医疗、工伤、失业和生育保险等社会保险，按时足额缴纳各项保险费用，维护员工的切身利益。每年为员工提供健康检查、教育培训、困难帮扶、重大疾病救助，定期为员工发放两次节日福利不定期发放五次上的季节福利，包括消暑福利、厂庆福利、保暖福利等等。关心员工疾苦，努力做好排忧解难工作。大力实施“三个关爱”活动，节日期间对困难员工进行走访慰问，优先录用困难员工家属就业，改善其生活条件。 

5.4民主管理

企业建立健全了工会组织和职工代表大会制度，坚持和完善职工代表大会、公司公开等基层民主管理制度，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，切实维护好员工的民主权利。积极畅通员工建言献策渠道，总经理设立专门的网上信箱，员工只要 有合理化建议，随时可以与总经理直接沟通；不定期举办各种形式的座谈会、恳谈会，企业领导与一线员工面对面交流，认真听取他们在工作、生活中遇到的困难和问题，及时加以解决；开通内部办公系统，在各个工作、生场所设立公开栏，及时公布事关企业发展的各种信息；设“金点子奖”，对提出合理化意见的员工进行隆重表彰和激励

5.5员工成长

芜湖荣基在发展过程中，始终视员工为最宝贵的财富，从企业文化建设、促进劳动关系和谐入手，坚守“以人为本、人才至上”的理念，将人才培养和使用作为一项重要的战略任务来抓，积极搭建员工成长平台。

员工在芜湖荣基不仅要工作，还要成长。在员工入职前，对其毕业院校、从业经历、特长、理想等进行详细了解。入职后，本着“用人所长”的原则进行岗位安排。正式上岗后，采取“1+1以老带新”的方式，让员工尽快适应工作环境，并融入角色。在工作中，夏可武为每位员工“量身定做”了一套成长计划，包括员工的成长方向、时间和培养人安排等。据每个人的需求，安排实施专业培训，包括操作工、安全员、法律、谈判、营销、企业管理、企业文化建设、摄影、网络工程、文艺等各个方面的培训。通过培训，在提高员工专业化技能的同时，也提高了其文化素质和理论水平。

 企业为员工构筑公平竞争的平台，给予员工发展提升的空 间。实施竞聘上岗制度，公司管理岗位向员工敞开，在公平竞争中选拔优秀的管理人才。对有突出贡献者，综合其他条件，委以重任。大胆突破，董事会、监事会选举采用等额选举．股东按一人一票制提名直选产生。

5.6员工文化

企业大力推动企业文化建设，举办“文化月”活动，积极开展各种形式的教育培训活动；成立了员工篮球队、舞蹈队等。通过开展文体活动，提高了员工的凝聚力、向心力和战斗力。推进企业劳动关系和谐，增强了员工对企业的归属感，员工自觉地把企业当成了自己的家，把自己的职业当成事业，真正融入到企业发展中，建成职工活动中心，为员工提供了良好的餐饮、娱乐活动场所。

5.7职业健康

企业认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的方针，积极开展职业健康监护工作。企业通过OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证，重点抓好员工职业健康体检，以及高危害作业职业健康体检。公司重视职业卫生专项管理和危害治理，加强高毒危害作业人员业务素质和岗位技能培训，配备并规范使用防毒安全防护设施及个人防护用品。注重防护设施的投入、改造与维护，规范个人危害防护用品的配备使用和维护管理，为员工提供良好的作业环境。

5.8安全保护

企业把安全管理工作放在首要地位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全管理和监督，实现了安全生产“零”事故。公司不断强化安全管理网络建设，健全安全监管体系，实行安全生产周例会制度，24小时进行安全监督和检查，及时排查安全隐患，确保安全生产无事故。每年六月举行安全生产月活动，开展各种形式的安全知识培训、演讲和竞赛活动，举办安全消防演练，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。

6.对环境负责，打造绿色芜湖荣基

“绿色荣基”是企业发展的四大着力点之一，也是公司经营理念的重要组成部分。公司通过ISO14001:2004环境管理体系认证。基于此，公司以为人类造福为己任，致力于发展绿色产业。

6.1实施“产学研结合”．坚持发展绿色产业的路子

企业创建“产学研结合”全新模式，与国内高等院校、科研院所联合，开发出一大批能耗低、科技含量高、产品附加值高、市场潜力大的高新产品。

6.2生产环保节能产品，终端实现绿色产业的延伸

在发展过程中，不断加大高新技术投入，进行工艺改造，不仅推动了产业升级，而且达到了节能降耗、充分利用能源的目的。企业更创造性地提出：不仅要在生产过程中实现节能降耗，更要为客户生产出环保节能产品，不断延伸绿色产业的发展。

6.3大力推行清洁生产，造一方碧水蓝天绿地

资源相对不足，环境污染严重，已成为影响我国经济发展的重要因素，实施可持续发展战略，必将把推行清洁生产落实。清洁生产体系的运行，大大提高了能源利用、减少污染物、实现经济和环境的协调发展，创造更好的效益。为有效推进清洁生产体系的运行，公司成立管理小组，确立实施的规划目标，并深入推进各项工作。企业还聘请国内著名专家、学者进行专项培训，为体系的完善与发展奠定坚实的基础。目前，清洁生产体系的运行，使企业的“三废”指标同比大大下降，现在已大大低于国家标准。

7.对社会负责，共创和谐社会

企业就是社会的，积极履行社会责任，为社会发展做贡献是企业存在的根本意义。在这种思想的指导下，企业不仅社会创造了丰厚的效益，履行着经济责任，还积极推动社会公益事业，自觉承担着环保责任。

7.1创造丰厚的经济效益

企业积极承担并履行着经济责任，为社会创造物质财富，解决就业、缴纳税款，为国民经济的快速稳定发展发挥自己应有的作用：

a.创造财富，赚取利润。

2017年企业销售总额为20847万元，利税6272万元；

2018年企业销售总额为24980万元，利税7809万元；、

2019年企业销售总额为23179万元，利税7298万元；

2020年企业销售总额为17029万元，利税5655万元；

b.合法经营，依法纳税。我公司将依法视为企业生产经营的首要条件和基本责任，在公司内部倡导“诚实守信、合法经营、依法纳税、回报社会”的理念，积极按时足额缴纳各种税金，无偷税、漏税、逃税、欠税、抗税行为。

7.2建立科学规范的管理体系

企业通过了IATF16949质量管理体系认证。自建立该体系以来，公司未发生任何生产事故、设备事故，未接到任何环境投诉等。

7.3推动社会公益事业的发展

公司重视企业文化建设，热衷公益事业，积极推动社会公益事业的发展。紧紧围绕“诚信、责任、绿色、和谐”的企业社会责任主体，以责任促发展、以责任铸品牌，以责任拓市场，以责任树形象，潜心打造责任企业，努力构建承担社会责任的排头兵企业，实现企业发展与践诺社会责任的和谐发展。

企业积极参与福利事业，对有需要帮助的对象，给他们送去慰问和关爱，在生活中处处给予他们帮助，采取切实可行的办法对特别困难的员工家庭实施救助。2016年起每年资助5.000元人民币给运东宏信公益基金，2016年7月“爱心无限、情系灾区”公司以实际行动响应《芜湖县救灾捐赠公告》号召，积极筹集物资捐献灾区抗洪救灾，重建家园。2014年起响应县政府、县总工会和开发区管委会非公党建的号召，企业党支部、工会与贫困村开展“双联系”活动，每年拿出1.5万元左右资助留守儿童、贫困户等。2020年2月，为抗击新冠疫情，捐款10万元。

8.展望2021

天门中断楚江开，碧水东流至此回。展望未来，荣基密封将以“创新民族自主品牌，开拓密封件工业”为己任，坚持走精品之路，在国际主流市场树立起中国密封件领域的民族品牌。

紧抓安全生产工作不放松，加强安全事故应急体系建设，从源头上杜绝安全事故的发生，保障企业和员工的生命财产安全。

大力发展绿色产业，深入开展节约型、环境良好型企业建设，保护生态环境，实现企业、社会和环境的可持续发展。积极承担企业社会责任，大力支持社会公益慈善事业，促进社会和谐发展。

                                                       芜湖荣基密封系统有限公司

                                                                 2021.01.16

附:参与社会捐助等公益事业证明材料

1.疫情防控捐款证书    

2. 企业工会2020年6月3日看望留守儿童

3. 企业党支部、工会2020年7月送清凉芜湖县公安局

    建立了完善的治理结构和防范机制多年来，重大或关键决策失误为零，得到了管委会的充分肯定。公司高层严格遵守国家法律、法规，特别是《公司法》和《会计法》，自觉履行《公司章程》及公司各项规章制度，2011年至今公司高层领导没有出现违规经营及违反道德责任、法律责任的行为，连续多年获得“守合同重信用”的荣誉称号。

组织治理的当前结果和发展趋势

①组织行为的管理责任结果

公司高层领导认真履行经营责任、道德责任、法律责任，公司成立至今未发生违反相关法律法规的事件，规范经营，遵纪守法，完全履行董事长对公司全体员工和社会的承诺。企业和员工的行为按照《员工管理守则》的要求管理和担当社会责任。

②组织财务方面的责任结果

公司自成立以来，注重产品创新，注重管理完善，注重企业体制机制活力，注重经营理念的超前。公司的治理取得了显著的经营绩效。

③组织内、外部审计的结果

公司确保内外部审计的独立性及审计报告的权威性；公司每年都有专门的审计机构为公司做内部和外部审计，审计报告见附件。

④组织的股东及其他相关方利益的保护结果

公司保障员工的合法权益，员工工资按核定标准按月发放,年终总结算并补齐应发工资和奖金，为员工办理养老保险等五险的相关福利。员工福利品主要是防暑降温费、降温食品、防暑保健品、洗涤用品、工装和节假日礼品、过节费等。

公司董事长拜访供应商、大客户和利益相关方，表示感谢、支持和强调进一步合作，已成为日常工作的重要方面。

股东利益通过股东大会和董事会研究和决定，确保股东正常合法利益。

C）公共责任结果

公司建立和保持了有效的质量、环境、安全、健康管理体系。公司的产品、服务和经营对环境保护（环保达标）、能源消耗（降低）、资源综合利用（合理）、安全生产（符合要求）、产品安全（符合标准）、公共卫生（清结、优良）等影响的主要测量结果，包括满足法律法规要求，促进可持续发展等方面的主要测量结果；公司自组建以来，所建项目均能严格执行环境影响评价，没有违反国家环境保护有关法律法规,所有环境保护设施均能正常运转，轻微污染物处理后达标排放，没有环境污染事件发生。所制造的产品以及产品生产过程对周围环境没有造成影响。

D）道德行为结果

公司诚信等级、相关方信任程度等道德行为的主要测量结果。自公司成立以来，严格遵守海关法律、法规、规定，遵守进出口行为规范，无走私、违规记录。

多年来，根据《贷款通则》、《贷款证管理办法》和《安徽省贷款企业资信等级评估管理办法》的规定，公司诚信等级为AAA级。

公司2013年获安徽省企业联合会、安徽省信用协会评定为“安徽省诚信企”，2015年起获安徽省国家税务局、地方税务局评定为“A级纳税人信用等级”。

近年来获得社会认可的荣誉。

表:近年来获得的社会荣誉

e）公益事业结果

企业积极参与公益事业，对有需要帮助的对象，给他们送去慰问和关爱，在生活中处处给予他们帮助，采取切实可行的办法对特别困难的员工家庭实施救助。2016年起每年资助5.000元人民币给运东宏信公益基金，2016年7月“爱心无限、情系灾区”公司以实际行动响应《芜湖县救灾捐赠公告》号召，积极筹集物资捐献灾区抗洪救灾，重建家园，2020年捐款疫情防控。2014年起响应县政府、县总工会和开发区管委会非公党建的号召，企业党支部、工会与贫困村开展“双联系”活动，每年资助留守儿童、贫困户等。

近三年来公司累计安置下岗职工、农村剩余劳动力300多人就业；捐资助学，每年定期看望本地五保户并发放慰问金。2017-2020年先后向灾区、贫困户、捐资助学、公益基金等共捐款数十万多元。

公司通过导入卓越绩效管理模式，企业经营与管理的方向感很强，各类管理指标均有条不紊的改进和提高，尤其是战略管理，过去很多企业基本上都没有引起高度重视，通过卓越绩效的导入和运行，知道了战略决策的正确与否与企业的生命息息相关，决策失误是很多企业轰然倒塌的根本原因。要做百年企业就要高度重视战略决策。同时企业在提高产品和服务、顾客与市场、财务、资源、过程有效性和领导等方面的绩效，更加夯实了企业发展的基础，随着企业进一步发展壮大，抵御风险的能力也大大增强，企业的愿景、使命、价值观均将伴随着企业的高速发展而逐步实现。